- Qué necesitas
- Elegir dónde y cuándo hacer las prácticas según lo más crítico del contrato.
- Qué guardar
- Los criterios con que eliges las prácticas y, en cada una, el motivo de la elección.
Ejemplo ficticio · Así se ven los criterios y su aplicación
Criterios para dirigir las prácticas de liderazgo SSO
Contrato de mantención · Aplicación de octubre de 2026 · Se revisan al planificar cada mes y cuando cambia el programa de trabajo
- A · Más hallazgos
- El área o tarea con más hallazgos en el último mes recibe al menos una práctica.
- B · Alto riesgo
- Las tareas complejas o de alto riesgo del programa de trabajo reciben una práctica mientras se ejecutan.
- C · Cuadrillas nuevas
- Una cuadrilla nueva en el contrato recibe una práctica en su primera semana.
Cómo se aplicaron en octubre
| Información revisada y qué mostró | Práctica elegida | Criterio |
|---|---|---|
| Registro de hallazgos de septiembreLos 2 hallazgos del mes fueron en el montaje de andamios | P. Vera, verificación en el montaje, 20 oct | A |
| Programa de trabajo de la semanaCambio de válvulas el 7 de octubre, tarea de alto riesgo | C. Díaz, observación de esa tarea, 7 oct | B |
| Hallazgo del 21 de octubreFaltó un control crítico en el montaje | L. Araya, visita al montaje, 22 oct (adicional) | A |
| Ingreso de personalCuadrilla nueva desde el 27 de octubre, en una tarea de alto riesgo | C. Díaz, observación a la cuadrilla, 29 oct (adicional) | B y C |
Lo clave:
- Los tres criterios son los ejemplos que da la guía (p. 38), y son opciones: puedes usar uno, varios u otros que salgan de la información de tu contrato.
- La tabla de abajo es la prueba de que se usan: qué información se revisó, qué mostró y qué práctica se eligió. Una lista de riesgos sin decisiones no basta.
Cómo hacerlo
Sección titulada «Cómo hacerlo»Nuestra recomendación
- Escribe tus criterios.
- Al planificar el mes, revisa el registro de hallazgos y el programa de trabajo, y anota qué práctica eliges por cada criterio. Vale también para las prácticas adicionales.
- Anota el motivo en cada fila del cronograma, en una columna “Dónde y por qué”.
Quién participa: proponemos que el administrador y el asesor SSO apliquen los criterios al armar el cronograma.
Cuándo: al planificar cada mes, y cuando cambia el programa de trabajo.
Antes de la verificación
Sección titulada «Antes de la verificación»Elige una práctica del cronograma y explica, con la información que usaste, por qué la hiciste en ese lugar.
Lo que dice la guía
Sección titulada «Lo que dice la guía»La guía pide dirigir las prácticas de liderazgo hacia lo crítico. Al verificar, ENAP revisa que el cronograma y el lugar de las visitas se definan con información del desempeño; los tres ejemplos que da son opciones, no condiciones que deban darse juntas (p. 38).
Fuente: Guía RESSCON de ENAP, versión 1.1 (agosto 2025), página 38. Ante cualquier diferencia, manda la documentación oficial vigente aplicable al contrato.
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