2 · Identificación de riesgos de fatalidad y sus controles críticos
Identifica qué tareas pueden causar una fatalidad, qué controles son indispensables y cómo comprobarlos. Aquí preparas el respaldo técnico; el elemento 3 desarrolla su verificación en terreno.
En corto · Nuestra recomendación
Organiza estos respaldos:
- Matriz con los riesgos de fatalidad y controles críticos de todas las tareas, firmada por el administrador de la contratista. Ítem 11.
- Guías listas para comprobar los controles, para todos los riesgos identificados. Ítem 12.
- Registro del método utilizado para analizar eventos. Recomendamos conservar también sus resultados. Ítem 13.
- Condiciones de calidad de cada control, registradas en documentos verificables. Ítem 14.
Por dónde empezar: por la matriz del 11 y el análisis del 13, que dicen qué controles son críticos; con ellos se escriben los criterios del 14 y las guías del 12.
Los 4 ítems
Sección titulada «Los 4 ítems»Cada página explica qué necesitas, qué guardar, quién participa y cómo preparar y comprobar su respaldo.
- 11Matriz de riesgosIdentificar los riesgos de fatalidad y los controles críticos de todas las tareas del contrato.
- 12Guías para verificarGuías para comprobar los controles críticos de cada riesgo de fatalidad.
- 13Análisis de eventosAnalizar al menos un evento no deseado por cada riesgo de fatalidad, con el método de tu empresa.
- 14Criterios de los controlesDefinir qué condiciones debe cumplir cada control crítico para estar bien implementado.
Preparar la verificación de este elemento →
Cómo se relacionan
Sección titulada «Cómo se relacionan»Nuestra recomendación de preparación: revisa las tareas y riesgos del 11, analiza los eventos en el 13, consolida los controles y define sus condiciones en el 14. Con esas condiciones prepara las guías del 12. Puedes volver a ajustar lo anterior cuando el análisis aporte nueva información; este orden no es una secuencia obligatoria ni una regla de puntaje.
El 14 dice cómo debe estar el control; el 12 prepara cómo comprobarlo; el 20 respalda la verificación realizada. Una guía preparada puede tener los resultados sin completar. Una guía vacía, sin controles ni preguntas concretas, todavía no está preparada.
Tarea, riesgo, evento, control y criterio: qué significa cada uno
| Concepto | Cómo reconocerlo en el caso educativo |
|---|---|
| Tarea | Recibir un componente trasladado con una grúa. |
| Peligro | Carga suspendida y energía gravitacional. |
| Riesgo de fatalidad | Posibilidad de que una persona sufra un golpe fatal por la carga. |
| Evento no deseado | La carga cae durante su recepción. |
| Consecuencia posible | Lesiones graves o fatales por el impacto de la carga. |
| Barrera preventiva | Busca evitar la caída; por ejemplo, la inspección de los elementos de izaje antes de usarlos. |
| Control desarrollado | Segregar la zona de izaje: nadie bajo la carga suspendida y nadie sin autorización dentro de la zona. Reduce la exposición al golpe; no evita que la carga caiga. |
| Criterio | Condición concreta que permite aceptar el control y comprobarlo. Se registra con su fuente en el 14. |
Los cuatro ejemplos siguen el mismo caso y desarrollan un control con su fuente: los Estándares que Salvan Vidas de ENAP, el anexo de controles críticos al que remite la guía en el ítem 14. Es un documento interno de ENAP: lo citamos con versión y página, sin transcribirlo. En tu contrato, confirma con ENAP la versión y los estándares que aplican.
La carpeta del elemento
Sección titulada «La carpeta del elemento»Nuestra recomendación: una carpeta por ítem, del 11 al 14, dentro de la carpeta del elemento. Si el verificador pide un ítem, abres su carpeta. Guarda cada archivo en un solo lugar; ENAP no exige esta estructura.
Cuatro carpetas con un LEEME que explica qué guardar y cómo referenciar documentos compartidos.
Qué guardar en cada carpeta · Nuestra recomendación
| Carpeta | Respaldo principal | Evita esta confusión |
|---|---|---|
| 11 · Matriz | Matriz vigente con firma del administrador de la contratista; referencias y revisiones relacionadas. | La firma no compensa tareas que faltan. |
| 12 · Guías preparadas | Guías vigentes con preguntas concretas para los roles. | Las guías completadas van en el respaldo del 20. |
| 13 · Análisis | Método utilizado y, como apoyo recomendado, análisis aplicados y participación. | Escribir el nombre del método no demuestra el análisis. |
| 14 · Criterios | Registro de condiciones por control o referencias a los documentos que las contienen. | Una referencia vaga al estándar no permite ubicar los criterios. |
Usa fecha real, nombre y versión para reconocer el documento. Conserva versiones anteriores cuando ayuden a explicar cambios. Si una revisión no genera cambios, recomendamos guardar su resultado y fundamento técnico; esto no reemplaza actualizar lo que sí resultó afectado. Esta organización no establece un calendario mensual.
Quién hace qué
Sección titulada «Quién hace qué»Así proponemos repartir el trabajo. Cada tarjeta indica qué viene de la guía y qué es nuestra recomendación; una misma persona puede cumplir más de una función.
Asesor SSO de la contratista (prevencionista)
Apoya la revisión técnica, reúne los respaldos y mantiene sus referencias y versiones (nuestra recomendación). No es el responsable exclusivo.
Administrador de contrato de la contratista
Participa en definir los riesgos y controles del 11 y firma la matriz (p. 41).
Jefaturas y supervisores
Participan en la definición del 11. El 12 considera puntos de verificación para supervisor y jefatura (p. 41).
Trabajadores y especialistas técnicos
El 12 considera al trabajador y el 13 la participación operativa (p. 41). Proponemos sumar especialistas para las condiciones de cada control.
Administrador de contrato de ENAP
Clasifica el contrato (p. 15). Con él confirmas los documentos, criterios y dudas de evaluación.
Cuándo corresponde: la guía considera actualizar la matriz ante un evento de alto potencial (p. 41). No fija cuotas mensuales, trimestrales ni por tipo A/B/C/D. Nuestras revisiones se activan ante cambios y nuevos antecedentes; el uso en terreno tiene su programa en el elemento 3.
Detalle de funciones por rol
- Asesor SSO: para definir condiciones, incorpora a quienes conocen técnicamente los equipos y el trabajo.
- Administrador de la contratista: proponemos que coordine al equipo y gestione las dudas con ENAP.
- Jefaturas y supervisores: proponemos que aporten las condiciones reales de las tareas y revisen que las preguntas de las guías sean aplicables.
- Trabajadores: proponemos que expliquen cómo se hace realmente la tarea.
- Administrador de ENAP: su firma no sustituye la del administrador de la contratista que exige el 11.
Preguntas para ENAP
Sección titulada «Preguntas para ENAP»La guía deja algunos puntos abiertos. No necesitas resolverlos para empezar: llévalos a tu administrador de contrato de ENAP y, mientras tanto, aplica lo que proponemos. Cada pregunta aparece también en la ficha de su ítem, con el mismo número.
1.¿Qué versión de los Estándares que Salvan Vidas, qué estándares y qué procedimientos locales aplican a mi servicio?1114
Mientras tanto · Nuestra recomendación
Usa la versión que tengas, anota cuál es y registra lo pendiente. No inventes límites ni declares aprobado un criterio sin confirmarlo.Ver ítem 11 · Matriz de riesgos · ítem 14 · Criterios de los controles
2.¿Cómo aplicamos la priorización de eventos si hay más de cinco riesgos?13
Mientras tanto · Nuestra recomendación
Conserva todas las tareas y riesgos en la matriz; identifica los eventos seleccionados y explica el motivo. El alcance del 13 no limita 11, 12 ni 14.3.Las cartillas de ENAP son para trabajador y supervisor. ¿Hay una para jefatura o cómo se evidencia ese nivel? ¿Quién cumple la función de jefatura en mi contrato?12
Mientras tanto · Nuestra recomendación
Mientras no lo confirmes, prepara una guía propia para la jefatura con lo que revisa en terreno (análisis de riesgo, recursos y aplicación de los controles), según las funciones reales del contrato.4.¿Cómo se evalúa el elemento si el servicio no tiene riesgos de fatalidad y está clasificado tipo D?Todos
Mientras tanto · Nuestra recomendación
Revisa las tareas y confirma la clasificación y los respaldos aplicables con el administrador de ENAP. No deduzcas una exclusión automática ni inventes riesgos para llenar documentos.5.¿Podemos referenciar los criterios que ya están en procedimientos y qué acceso necesita el verificador?14
Mientras tanto · Nuestra recomendación
Identifica documento, versión, sección y ubicación; comprueba que la referencia permita consultar su contenido.6.¿Qué cartillas de verificación de ENAP aplican a mi contrato y cuál es su versión vigente?12
Mientras tanto · Nuestra recomendación
Pide las cartillas de los Estándares que Salvan Vidas que calzan con tus tareas y anota su versión. Para las tareas con riesgo de fatalidad que ningún estándar cubre, prepara tu propia guía.Relacionado
Sección titulada «Relacionado»Fuente: Guía RESSCON de ENAP, versión 1.1 (agosto 2025), páginas 40–41; clasificación del contrato, p. 15. Ítems relacionados: 20 y 22, p. 44; 45, p. 52. Los ejemplos citan los Estándares que Salvan Vidas de ENAP, versión 03 (septiembre 2025), estándares 9 y 11. Ante cualquier diferencia, manda la documentación oficial vigente aplicable al contrato.
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