- Qué necesitas
- Que al menos un ejecutivo corporativo de la empresa participe en el programa de liderazgo, entrenado en las prácticas de ENAP.
- Qué guardar
- Un registro de su participación (foto, lista de asistencia o acta firmada) y el de su entrenamiento.
Ejemplo ficticio · Así se ve el acta de la visita
Acta de visita de liderazgo SSO
Contrato de mantención · Práctica adicional al cronograma versión 3
- Fecha y hora
- 22 de octubre de 2026, de 10:00 a 11:30
- Lugar y tarea
- Montaje de andamios, sector norte
- Ejecutivo corporativo
- L. Araya, gerente de operaciones de la empresa
- Acompañaron
- R. Soto, administrador de contrato, y P. Vera, supervisor
- Qué se revisó
- Cómo aplica la cuadrilla los controles críticos de la tarea, y si quedó corregida la falta detectada el 21 de octubre
- Conversación con la cuadrilla
- Preguntó en qué casos detendrían la tarea. Agradeció frente al equipo el aviso del 21 de octubre.
- Compromisos
- Comprobar en terreno la baranda repuesta, con la guía del contrato, al inicio de cada turno; registrar el resultado · P. Vera · desde el 23 de octubre
Presentar el hallazgo del 21 y su corrección en la reunión mensual · R. Soto · 5 de noviembre - Entrenamiento del ejecutivo
- Capacitación en prácticas de liderazgo del 8 de octubre, con lista firmada y evaluación aprobada
- Firmas
- L. Araya, R. Soto y P. Vera
Lo clave:
- Debe quedar claro el rol corporativo del ejecutivo. Una jefatura del contrato no equivale automáticamente a ese cargo.
- Se registra la participación realizada, con firmas, y aparte su entrenamiento, con el registro del ítem 2.
Cómo hacerlo
Sección titulada «Cómo hacerlo»Nuestra recomendación
- Elige a alguien del nivel corporativo de la empresa e inclúyelo en la capacitación del ítem 2 antes de la actividad.
- Registra su actividad en el seguimiento, como práctica del plan o como adicional.
- Guarda el respaldo el mismo día. La guía acepta como alternativas una foto, una lista de asistencia o un acta firmada; el acta es la que mejor se explica sola.
- Si quieres, deja compromisos con responsable y plazo: le dan sentido a la visita y pueden conectar con la mejora del ítem 7.
Quién participa: un ejecutivo corporativo de la empresa, como pide la guía. Proponemos que el administrador coordine su visita y su entrenamiento.
Cuándo: la guía no fija una frecuencia.
Antes de la verificación
Sección titulada «Antes de la verificación»Muestra el registro de la participación realizada, no solo de la invitación, y el de su entrenamiento.
Lo que dice la guía
Sección titulada «Lo que dice la guía»La guía pide que un ejecutivo corporativo participe en las prácticas de liderazgo. Al verificar, ENAP acepta como respaldo fotos, listas de asistencia o actas firmadas, y revisa que el ejecutivo esté entrenado en las prácticas de liderazgo de ENAP (p. 39). No fija cada cuánto debe participar.
Preguntas para ENAP
Sección titulada «Preguntas para ENAP»Dudas que la guía deja abiertas para este ítem. Llévalas a tu administrador de contrato de ENAP; mientras tanto, aplica lo que proponemos.
8.¿Quién cuenta como ejecutivo corporativo en mi empresa?9
Mientras tanto · Nuestra recomendación
Propón a alguien del nivel corporativo, no una jefatura del contrato.Fuente: Guía RESSCON de ENAP, versión 1.1 (agosto 2025), página 39. Ante cualquier diferencia, manda la documentación oficial vigente aplicable al contrato.
Que no te pille un cambio
Si ENAP actualiza la guía RESSCON, te contamos qué cambió y qué ajustar. También te avisamos de formatos nuevos.
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