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Ítem 31 · Diagnóstico del riesgo

Nivel 50ENAP lo revisa: Cada trimestre · en documentosGuía v1.1 · p. 48
Qué necesitas
Identificar las amenazas, evaluar las vulnerabilidades y tener un plan para reducir el riesgo de cada amenaza.
Qué guardar
La matriz GRD hecha con el método AIDEP y el plan de reducción del riesgo.

Una amenaza es algo que puede causar daño, como un sismo o la caída de una carga. Una vulnerabilidad es lo que facilita el daño o dificulta responder, como un plano desactualizado. AIDEP es el método que ordena el diagnóstico en cinco pasos: antecedentes, recorrido, priorización, mapa y plan.

Ejemplo ficticio · Diagnóstico y matriz GRD · MGRD-01

Diagnóstico y matriz GRD · MGRD-01

Contrato ficticio de mantención · 3 de septiembre de 2026 · Ejemplo educativo

A · Antecedentes históricos
P. Vera y C. Díaz revisan registros internos y antecedentes del entorno del taller ficticio. No se agrega una emergencia pasada que no esté documentada; se conserva el listado de fuentes revisadas.
I · Recorrido en terreno
Con H. Muñoz se revisan taller, patio, recepción de piezas, acceso y recursos. El plano anterior no identifica la zona de recepción; la lista de comunicaciones no asigna un reemplazo del coordinador.
D · Priorización
Se priorizan la pérdida de control de una carga durante su recepción y el sismo del entorno. Un mensaje incompleto o un plano desactualizado pueden dificultar la coordinación de la respuesta.
E · Mapa de riesgos y recursos
Croquis CH-GRD-01: ubica áreas y la tarea del caso, relaciona las vulnerabilidades y la información de comunicaciones. Es un esquema educativo, sin escala ni rutas de evacuación reales.
P · Acciones para reducir el riesgo
PR-GRD-01 define correcciones para ambas vulnerabilidades y una comprobación. El plan de respuesta del 32 se prepara por separado; no basta con escribir sus siglas.

Esquema sin escala, norte ni rutas de evacuación: no reemplaza el mapa real de riesgos y recursos del centro de trabajo.

Alcance de la matriz
Extracto de dos amenazas. Una matriz real debe incluir las amenazas y vulnerabilidades aplicables al centro de trabajo, sus recursos y evaluación; este caso no es una lista exhaustiva.

Lo clave:

  • Amenaza es lo que puede ocurrir; vulnerabilidad es una condición que dificulta resistir o responder. Se registran por separado.
  • AIDEP debe verse aplicado en antecedentes, recorrido, prioridades, mapa y planificación; una matriz que solo lleva ese nombre no lo demuestra.
Fuente de las metodologías y alcance del ejemplo

Guía para implementar el plan de reducción del riesgo de desastres en centros de trabajo, edición marzo 2020, páginas 13–14 y 18–22. Referencia metodológica consultada el 12 de octubre de 2026. Fechas, lugares y registros del caso son ficticios; no reproducen planes ni datos operativos de ENAP.

Ejemplo ficticio · Plan de reducción · PR-GRD-01

Plan de reducción · PR-GRD-01

Contrato ficticio de mantención · 8 de septiembre de 2026 · Ejemplo educativo

AcciónVulnerabilidad y respuestaResponsable / plazoComprobación
A-01Plano sin zona de recepción: incorporar el área y contrastarla en terreno.P. Vera · 07/0907/09: recorrido con H. Muñoz y referencia al croquis CH-GRD-01.
A-02Sin reemplazo en la cadena de aviso: acordar quién recibe y deriva el mensaje si el coordinador no está.R. Soto · 08/0908/09: funciones y canal acordados para el caso; incorporados en PE-CT-01.

Acciones y fechas ficticias. Corregir estas vulnerabilidades no acredita todos los controles de una tarea ni la capacidad técnica de rescate.

Lo clave:

  • Cada acción responde a una vulnerabilidad del diagnóstico; no son dos documentos desconectados.
  • El cierre se respalda con la comprobación, no solo con la fecha prevista. El formato y campos son nuestra propuesta.
Fuente de las metodologías y alcance del ejemplo

Guía para implementar el plan de reducción del riesgo de desastres en centros de trabajo, edición marzo 2020, páginas 13–14 y 18–22. Referencia metodológica consultada el 12 de octubre de 2026. Fechas, lugares y registros del caso son ficticios; no reproducen planes ni datos operativos de ENAP.

Nuestra recomendación

  1. Revisa los antecedentes reales del lugar y su entorno.
  2. Recorre el lugar e identifica amenazas, personas expuestas, vulnerabilidades y recursos.
  3. Prioriza y dibuja en un mapa los riesgos y los recursos.
  4. Define acciones para cada vulnerabilidad, con responsable, plazo y cómo comprobarás el resultado.

Quién participa: proponemos que el coordinador GRD conduzca el trabajo con la administración, el asesor SSO, los supervisores y los trabajadores. El organismo administrador puede apoyar el diagnóstico.

Cuándo: al preparar el plan, y cuando cambian las amenazas o las condiciones del lugar.

Elige una amenaza y muestra sus antecedentes, sus vulnerabilidades, su lugar en el mapa y sus acciones (pregunta 3).

La guía pide identificar las amenazas, evaluar las vulnerabilidades y tener un plan de reducción del riesgo para cada amenaza identificada. Como respaldo, la matriz GRD según el método AIDEP y el plan de reducción del riesgo. Al verificar, ENAP revisa que el plan responda a las vulnerabilidades evaluadas en la matriz (p. 48).

Dudas que la guía deja abiertas para este ítem. Llévalas a tu administrador de contrato de ENAP; mientras tanto, aplica lo que proponemos.

3.¿Qué formato, alcance territorial y criterios se utilizan para AIDEP y el mapa de riesgos y recursos?31

Mientras tanto · Nuestra recomendación

Trabaja con antecedentes reales del lugar y apoyo técnico. Relaciona amenazas, vulnerabilidades, recursos y acciones. El croquis del ejemplo no reemplaza el mapa del centro de trabajo.

Ver ítem 31 · Diagnóstico del riesgo

Fuente: Guía RESSCON de ENAP, versión 1.1 (agosto 2025), páginas 47 y 48. Las referencias externas son complementarias y se identifican en cada ficha; consulta realizada el 12 de octubre de 2026. Ante cualquier diferencia, manda la documentación oficial vigente aplicable al contrato.

Que no te pille un cambio

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