- Qué necesitas
- Un plan de capacitación para el comité con, al menos, prácticas de liderazgo SSO, controles críticos y gestión de incidentes.
- Qué guardar
- El plan, con esos tres contenidos.
Aquí guardas la capacitación que vas a hacer. Las asistencias de lo ya realizado y la cobertura de cada integrante van en el 49.
Ejemplo ficticio · Plan de capacitación RESSCON · PC-CP-01
Plan de capacitación RESSCON · PC-CP-01
Contrato ficticio de mantención · 1 de julio de 2026
- Participantes y organización
- Los 12 nombres de CPHS-01, incluidos titulares y suplentes para este caso. C. Díaz coordina contenidos y respaldo; R. Soto asegura disponibilidad. No se presenta ese alcance como interpretación definitiva para otros comités.
| Tema | Qué se enseñará | Fecha y respaldo previsto |
|---|---|---|
| Prácticas de liderazgo SSO | Qué prácticas realizan los líderes y cómo el comité puede impulsarlas y revisar su foco preventivo. | 3/07 · CAP-CP-01 |
| Controles críticos | Riesgos de fatalidad del servicio, controles aplicables y cómo verificar condiciones concretas en la tarea. | 10/07 · CAP-CP-02 |
| Gestión de incidentes | Reporte, participación en investigaciones, causas, seguimiento y cierre de acciones. | 17/07 · CAP-CP-03 |
- Verificación de cobertura
- Cruzar integrantes y los tres contenidos en el 49. Programar recuperación si alguien no asistió o falta un contenido, sin marcarlo como capacitado por estar agendado.
- Formación legal
- Se revisa y coordina por separado con el organismo administrador la formación aplicable del DS 44. Este plan de tres temas no demuestra por sí solo que se cumplan todas esas exigencias.
Lo clave:
- El plan contiene los tres temas mínimos; una línea genérica “curso CPHS” no demuestra su cobertura.
- Aquí guardas lo planificado; las asistencias o certificados realizados van al 49.
Cómo hacerlo
Sección titulada «Cómo hacerlo»Nuestra recomendación
- Parte de la nómina vigente del comité y define a quiénes incluye el plan (pregunta 3).
- Desarrolla los tres temas pensando en las tareas y riesgos del contrato. «Curso del comité» no dice qué se enseñará.
- Pon fecha y responsable a cada actividad, y cómo se recuperará lo que alguien no alcance.
- Revisa el plan cuando cambien los integrantes.
Quién participa: el comité identifica sus necesidades; proponemos que el asesor SSO coordine la formación y el administrador asegure el tiempo de los integrantes.
Cuándo: al armar el plan y cuando cambian los integrantes.
La formación que exige el DS 44, artículo 32, se coordina aparte con el organismo administrador. Un curso legal no acredita por sí solo los tres contenidos del 47, ni este plan cubre toda esa formación.
Antes de la verificación
Sección titulada «Antes de la verificación»Comprueba que el plan tiene los tres temas mínimos (prácticas de liderazgo SSO, controles críticos y gestión de incidentes) y considera a toda la nómina del comité.
Lo que dice la guía
Sección titulada «Lo que dice la guía»La guía pide un plan de capacitación para los integrantes del comité con, al menos, prácticas de liderazgo SSO, controles críticos y gestión de incidentes. Como respaldo, ese plan. Al verificar, ENAP revisa el plan de capacitación del comité (p. 54).
Preguntas para ENAP
Sección titulada «Preguntas para ENAP»Dudas que la guía deja abiertas para este ítem. Llévalas a tu administrador de contrato de ENAP; mientras tanto, aplica lo que proponemos.
3.¿La capacitación evaluada incluye titulares y suplentes, y cómo se coordina con la formación legal del DS 44?4749
Mientras tanto · Nuestra recomendación
En el caso incluimos ambos grupos para no dejar cobertura sin revisar. Confirma la nómina evaluada y cruza cada nombre con liderazgo SSO, controles críticos y gestión de incidentes. Revisa por separado con el organismo administrador la formación legal aplicable; un curso genérico no demuestra automáticamente los tres temas RESSCON ni viceversa.Ver ítem 47 · Plan de capacitación · ítem 49 · Integrantes capacitados
4.¿Qué formación previa y qué respaldos se aceptan para demostrar los tres contenidos?4749
Mientras tanto · Nuestra recomendación
Comprueba persona, contenidos y actividad realizada. Aprovecha una capacitación anterior solo si su respaldo demuestra esa cobertura; no cuentes a alguien por tener la fecha agendada, un PDF disponible o un certificado sin contenidos verificables. Define cómo cubrir brechas y cambios de integrantes.Ver ítem 47 · Plan de capacitación · ítem 49 · Integrantes capacitados
Fuente: Guía RESSCON de ENAP, versión 1.1 (agosto 2025), páginas 53 y 54. Referencia complementaria: DS 44, artículo 32, consultado el 12 de octubre de 2026.
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